中金:打好市场攻坚战——2017威尼斯登陆网站召开2003年工作会议暨安全生产会议

发布时间:2003-02-18
  中金:打好市场攻坚战 2017威尼斯登陆网站召开2003年工作会议暨安全生产会议本报讯 2002年,中金股份有限企业全面出击,抢抓机遇,打响市场攻坚战,取得累累战果:在上海黄金交易所鸣锣开市之际,敲定新中国黄金交易第一单;以 3507 公斤的交易量稳居黄金交易量榜首,成为目前最大的黄金供应商;中金牌小金条的新春热销,提升了中金品牌的社会影响力和公众认知度。在强力开拓市场的同时,生产经营也取得佳绩。在2003年2月12日召开的中金股份有限企业工作会议上,国家经贸委黄金局副局长、中国黄金总企业副总经理王志孝,中国黄金总企业副总经理王富江对中金企业一年来所取得的成绩给予了充分的肯定。并要求中金企业快速做大做强,成为具有国际竞争力的大黄金企业。在这次会议上,记者了解到,2002年,中金企业全体员工团结一致,努力拼搏,勤奋工作,较好地完成了全年各项任务。 2002年,中金企业为积极应对中国黄金市场开放和黄金管理体制的变化,在黄金品牌林立、竞争白热化的市场中,占得市场先机,及时开发并生产出适销对路的小金条系列产品,与黄金经销商联手进行市场运作,一炮打响,提升了“中金”品牌的市场认知度;成立了适应市场要求的营销中心;生产出了成色达到五个9以上的高纯度金及超细金,增加了产品的附加值;面对全国冶炼、精炼能力严重过剩,原料市场竞争白热化的严峻形势,及时把主要精力投入到原料工作上来,果断采取强有力措施,以市场需求为导向,强化服务意识和竞争意识,理顺原料工作的各个环节,基本顶住了原料市场剧烈变化带来的巨大压力。为了强力开拓市场和适应市场需求,中金企业苦练内功,严抓各项工作管理。建立了全面预算管理模式,技术进步和革新改造工作效果显著,基础管理和安全生产工作得到加强。在工作会上,企业对2003年的工作作了详细的部署,明确了开拓创新,真抓实干,继续加大市场开拓力度和“中金”品牌宣传力度,实现跨跃式发展的工作目标。在内部管理方面:一、继续巩固全面预算成果。完善预算管理体系,建立健全相关规章制度,使全面预算工作规范化、制度化,同时强化预算的刚性和严肃性;资本性支出一定要严格控制。二、深入探矿增储工作。在地探工作上,把握好积极稳妥的原则,进一步增强矿权意识,努力扩大占有资源;加强在地探工作上的科研意识、成本意识及科研论证,根据已知矿脉分析确定探矿靶区,采取最经济有效的方法进行探矿,争取占领新区资源。三、继续推进技术进步,深化与科研院所的合作,提高科技进步和技术改造成效。四、抓好基础管理工作。河南中原黄金冶炼厂在完成了ISO-9001和ISO-14000认证的基础上,还要完成国家实验室认证,同时要申请职业健康管理体系的认证。山西大同黄金矿业有限责任企业要完成质量管理体系、环境管理体系和职业健康管理体系的三证合一认证工作。河北峪耳崖金矿和陕西东桐峪金矿要着手进行申请质量管理体系认证的准备工作。五、确保安全生产。在市场开拓方面:一、进一步加大金精矿和合质金原料供应市场的开拓力度,做到服务标准化、规范化,把软性服务硬化、建立与客户间的诚信关系;并广泛拓宽信息渠道,增大信息量。二、继续加大“中金”品牌推广力度,不断扩大产品的市场份额。三、在保证企业生产的标准黄金和白银产品的份量、成色以及外观质量的基础上,加快新产品研发速度。四、尽快申请扩大企业经营范围,增加金银饰品加工销售内容,提高产品附加值。五、年内力争完成伦敦金银市场协会(LBMA)产品认证工作,为开辟国际黄金市场销售渠道打好基础。六、在市场营销中,树立“多赢”理念,通过强强联合,优势互补,建立产品生产销售合作联盟。王志孝在会上要求,中金企业要把工作重心转移到加快发展上来,不发展就没有出路,要不断树立新的目标,不断拓展发展空间。要有信心和责任感,不断追求,扎实工作。他还要求中金企业的各级领导,要不断学习,善于学习,创新首先是学习,不学习就会被市场淘汰,中金企业要创造浓厚的学习气氛。他还要求要合理调配、利用、规划好多种资源,并特别强调要树立地质资源也是资本的概念,珍惜资源,合理利用资源,包括人力资源。王富江在安全工作会议上强调,要继续深入贯彻安全生产法和安全第一、预防为主的方针,立足防患,深入整治,建立一个有企业全员参加的全面安全管理体系,一定要认真总结经验教训。安全生产必须要抓落实、抓基层、抓一线、抓环节,要杜绝重大安全事故,特别是安全环保事故。
XML 地图 | Sitemap 地图