大同企业:井下工程验收实行“可视化”管理

发布时间:2004-02-24
  山西大同黄金矿业有限责任企业加强现场测量验收工作,2003年以来将井下工程验收纳入“可视化”管理中,收到良好效果。 企业以往对井下工程验收工作采用由专业技术人员在现场实地测量后,制作成报表的形式进行验收汇报,容易出现理解偏差,没有直观形象。而采用“可视化”管理验收,将现场工程作业地点经过测量后,制作成为幻灯片,在验收会上边放映边讲解,使验收人员对工程质量等方面一目了然。井下工程验收可视化管理的推行,将原来仅由生产技术部一家管理验收,变为企业多个部门参与验收的方式,增强了验收工作的透明度,验收工作做到了公开、公平、公正。 井下验收工程可视化管理,增强了验收人员的责任心,井巷工程达到了标准化施工和标准化管理。另外,通过可视化管理,可以及时对井下不安全因素提出预防措施,将安全隐患消灭在萌芽状态中;为企业合理投入安全生产资金提供依据。这些事实充分说明“可视化”管理好处多。
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