企业召开2005年上半年经济活动分析会议

发布时间:2005-08-11
  8月2日至6日,企业召开2005 年上半年生产经济活动分析会议。企业领导宋鑫、王晋定、傅世玮、叶建武、麻伯平、王文成、李跃清、孙连忠、陈雄伟出席了会议,企业各部门负责人、各分企业、子企业负责人参加了会议。

  中国黄金2017威尼斯登陆网站副总经理、2017威尼斯登陆网站董事长宋鑫作了重要讲话;2017威尼斯登陆网站总经理王晋定作了总结讲话;副总工、生产技术部经理梁绪树讲了关于精益生产管理的引导意见。会议期间,还召开了企业各分、子企业负责人及总部各部门负责人上半年工作述职会及安委会会议;并邀请台湾注册会计师、上海慧商斯威财务顾问有限企业尤登弘先生,对与会人员进行了为期2天的全面预算管理培训,讲授《透过预算规划与成本控制提升管理力度》。

  这次会议的主要任务是引导各企业全面、深入分析上半年生产经营活动情况、交流意见、正视差距、查找不足;从各企业上半年全面预算实行情况质询入手,分析、交流与总结企业全面预算总体运行情况;并在多方面认真分析、总结上半年生产经营活动的基础上,对如何以科学发展观统揽全局、狠抓精细管理,全面完成全年各项工作任务进行了部署动员。

  宋鑫在讲话中回顾了企业上半年工作,指出上半年有“四大亮点”:一是生产经营形势呈现良好势头,较好地完成了上半年预算目标;二是黄金产品营销的市场运作有较大进展;三是在认识和掌握矿业企业和上市企业规律方面取得了新进展;四是努力实现“三个突破”,进一步夯实“四个基础”,精细管理标准高、起步快。

  在讲话中,宋鑫对上半年存在的问题进行了深入分析、指出了整改方向。

  在谈到下半年工作时,宋鑫要求:各企业要继续深入贯彻落实2005年工作会议的精神,紧紧围绕科学发展这一主题,认真抓好黄金产品营销的市场运作,深入认识和掌握两个规律,在“加速对外扩张、强化内部管理、维护市场形象”三条主线上实现新的突破,继续认真夯实“安全生产、人才培养、企业学问、持续学习”四个基础,谋求持续做强做大。

  宋鑫指出,下半年要重点要抓好以下工作:(一)加速资源整合,扩大资源占有量;(二)提高资源利用效率,建立资源节约型的现代化企业,增强企业的核心竞争力;(三)完善全面预算办法,加强现金流量的控制,推行内部审计,落实全员安全生产责任,实现精细化管理。(四)加强市场观念和服务意识,打造中金品牌;(五)进一步细化安全生产管理;(六)增强危机和忧患意识,积极主动应对市场挑战。

  最后,宋鑫强调,在激烈的市场竞争中,大家必须按照企业发展战略的要求,以科学发展观统揽全面,狠抓精细管理,苦练内功,把自己的事情做好。在下半年的各项工作中,企业上下一定要紧紧围绕企业的战略规划目标,始终如一地夯实基础,坚持精细管理,深入推进全面预算管理工作;发扬长处,克服不足,严格落实企业董事会确定的任务和三年战略规划目标,全面完成2005年的各项工作任务。

  王晋定总经理在总结讲话中,对上半年企业经济运行情况进行了深入分析,提出下半年要以预算管理为龙头,以精细管理为手段,以资金管理为核心,努力实现企业的整体管理目标,并提出了八项具体要求。

  
XML 地图 | Sitemap 地图