天水李子企业完善信访工作机制

发布时间:2008-01-08

  为进一步加强信访工作,完善信访工作机制,搭建企业领导与员工群众密切联系的桥梁和纽带,天水李子企业根据新形势下信访工作的新特点,按照决策科学、实行有力、监督有效的原则,建立了组织体系、领导责任体系、防范体系,取得了成效。

  一是健全信访工作领导机制。成立了由企业总经理为组长的信访工作领导小组,配备专兼职的信访工作干部,明确办公室为信访工作的责任单位,形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门各司其责、信访工作人员紧密配合、上下联动的信访工作领导机制。二是广开信访途径。企业在办公楼设董事长、总经理信箱,信访信笺将在严格保密下直接送交董事长或总经理。同时,企业将每月第一周周六定为董事长、总经理接待日,确保信访件件有回音,事事有着落。三是建立责任追究机制。制定信访工作责任追究办法,按照“谁主管、谁负责”原则,明确责任,严格责任追究,一级抓一级、层层抓落实,切实把问题解决在企业、解决在萌芽状态。

  立足实际,改变观念,创新群众工作机制,使该企业保持了健康、稳定的发展,为构建和谐企业起到了积极的作用。

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