峪耳崖企业加强成本分析与控制

发布时间:2012-07-30

  7月25日,峪耳崖企业召开2012年上半年成本分析会,企管部对全企业在上半年各单位责任制指标完成情况,黄金产量及利润完成情况作了汇报,针对生产经营单位在成本发生的实际情况,提出了今后应关注的事项。

  会上,各主要生产单位领导对本单位上半年运营情况、下步工作计划做了汇报。 副总经理邢东栓对今后的工作提出了要求,抓好生产经营管理工作,努力增加黄金产量;各单位要进一步加强生产、成本管理工作,不要满足于责任制指标的完成,要努力完成力争指标;坑口要发掘潜力、从管理上入手、采取措施,弥补井下资源不足,确保完成全年黄金生产任务,力争超产,选厂要加强回收率管理、堆浸厂要进一步加强设备管理;三大生产单位要进一步细化分解绩效考核指标,考核到组队、一线职工;各单位要制定制度采取措施保持并持续改进我企业基础管理达标工作,杜绝达标退步现象的发生;各单位要认真学习、仔细查找本单位在管理方面的短板与瓶颈,提出解决措施、办法,确保我企业管理提升活动顺利开展;加强仓储及出入库管理工作,各单位要严格贯彻落实仓储及出入库管理制度,进一步做好领用材料与实际耗用材料的对比分析工作,各单位领导重视成本管理工作,成本分析工作不要流于形式,要真正的发现问题解决问题。 (孔庆菲)

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