湖北三鑫“6S”管理在井下文明生产中得到推广应用

发布时间:2013-08-19
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  “6S”管理是湖北三鑫企业提升质量标准化管理水平的一大举措。 “6 S”定置管理是对井下生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地、系统地、分类地定置,达到井下高效生产、优质生产、安全生产。

  湖北三鑫企业“6S”管理共推广实施了井下十二类定置管理,即主运巷道定置标准;井下人行井定置标准;掘进作业面定置标准;采场标识牌定置标准;井下材料堆放处定置标准;放矿硐室定置标准;水泵房定置标准;井下候罐硐室定置标准;井下避险硐室定置标准;副井口侯罐区定置标准;卷扬硐室定置标准;空压机房定置标准。

  长期以来,“脏、乱、差”现象不同程度困扰井下生产现场,企业通过“6S”定置管理的推行,井下生产现场达到了规范化,生产物料堆放整齐,让人耳目一新。

  井下巷道经“6S”管理定置后,生产现场通道畅通,安全标识板醒目,减少和杜绝了巷道运输、搬运材料等安全事故率,助推了安全生产。

  材料定置管理作为“6S”管理手段,已被企业广大员工所接受,逐渐形成了员工的自我意识和行为规范,顺序优化,物流有序,操作规范,减少了材料丢失、损失。为降低成本、提高生产效率起到了促进作用。(万青华)

  

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