李子企业推行“阳光采购”

发布时间:2013-08-26
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  近日,甘肃省天水李子金矿有限企业党委通过成立领导小组、审核定价权、建立采购机制、规范采购权等防止腐败滋生、实现采购公开透明,为从采购源头降本增效迈出了至关重要的一步。

  为加强“阳光采购”的组织领导,这个企业在学习集团纪委推广的内蒙古包头鑫达企业“阳光采购”经验的基础上,成立了以董事长崔公安为组长、总经理李电辉为副组长、企业其它经营层和支部书记为成员的工作领导小组。

  该企业明文规定企业纪委、纪检监察部牵头、企管与财务部参与拥有审核定价权,通过价看三年、货比三家的实际市场调查,分门别类建立询价台账,形成最高限价汇总表,再由定价小组对此进行每季不少于一次的核准或抽查。

  他们确立大宗物资材料、设备定点采购机制,依照最高限价汇总表,工作领导小组按物资分类确定供货商,10万元以上物资的采购严格按照“三重一大”制度实行。

  他们规定辅助生产部拥有物资材料采购权,设备部拥有设备、备品备件的采购权,包括采购计划编制与实施。还规定所有物资材料、设备的报销必须经纪检监察部审核,高于限价不予报销,票据中规格型号不清不予报销。(艾满乾)

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