潼关矿业企业选矿工程二部:挖潜增效新举措

发布时间:2014-08-19

潼关中金矿业企业选矿工程二部树立管理常态化、制度化的思想理念,继续挖掘潜力,深化管理,在优化五率、降本增效、提升管理工作中形成长效机制,再添工作新举措。

一是加强思想教育,转变员工观念。在召开的工作例会上及日常工作中,教育引导员工节约每一度电、一滴水、一滴油、一个螺丝、一张纸、一根焊条,树立“省下就是赚下的节约理念”。

二是将降本增效目标任务分解到磨浮工段、机修工段、碎矿工段,使每个工段都有具体的落实指标和任务。

三是通过优化“五率”提升管理水平,实现经济效益最大化。

加强劳动纪律,规范工作流程,严格按照“四勤、三准、二好、一不动”操作要领,强化磨浮工段操作;考查磨矿流程,强化磨矿分级作业。通过测返砂比、溢流浓细度引导生产。针对流程中出现的问题及时调整钢球配比和溢流浓、细度,以满足浮选作业的最佳要求;规范药油添加、黄药配比浓度,根据矿石性质变化及时调整药剂。目前,选矿工程二部选矿回收率较以前提高了1.2%。

四是细化成本核算环节。调整碎矿作业循环,增加变频设施节约用电,达到节约动力费用。杜绝机电设备“大马拉小车”和设备空转等空耗现象。对钢材、钢球、电缆等大型及日常消耗材料实施跟踪管理、监督。制定了降低黄药、2#油措施,延长衬板消耗使用周期、降低衬板单耗措施,降低碎矿颚板费用措施等。通过这些举措,选矿工程二部选矿成本明显下降,1—6月份,吨矿成本比企业考核成本下降1.47元,其它材料消耗比企业考核下降3.09元。

五是在选矿工程二部积极组织开展“修、节、创”及技改活动,倡导多修少领、修旧利废。对车间的废旧物资集中堆放、分类,先进行废旧利用,确认不能重复利用的情况下,再领用新物资。6月份以来利用废旧衬板改造50吨球磨机出料口到分级机矿浆溜槽底,节约8mm钢板1000元;利用整改下来的废钢板制作100吨球磨机进料漏斗,节约成本1200元;修理废旧电扇2台,分别安装在会议室、车间,节约办公费200元,当月节约8660元。7月3日,更换50吨衬板中,修复分浆器铁簸箕一套,节约生产成本3000元。6月9日,组织对100吨车间分级机传动部分进行改造,即把以前轴套式传动改造为轴承式传动。目前运行良好,达到预期的效果。

六是车间巡查常态化、制度化。坚持每周1到2次的巡查制。由选矿工程二部巡查领导小组对各车间环境卫生、岗位卫生、劳动纪律,电器部分,机械部分,润滑部分等进行全面巡视检查,以巡查通报的形式把问题下发到各工段,要求各工段负责人限期按要求整改。目前已经巡查通报23期,累计整改问题229项,有效地提高了车间的安全文明生产和设备运转率,确保选厂各项工作有效推进。(闫妮? 张学东)

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