鸡笼山企业新年首抓安全生产

发布时间:2015-01-09

新年伊始,万象更新。1月5日,鸡笼山企业召开新年第一个会议---安全工作专题会,企业总经理刘成平,党委书记、常务副总经理张瑾,总经理助理孙岩到会并发表讲话。

张瑾围绕2015年安全工作“怎么抓”、“怎么做”,提出了“344”工作框架(即3个安全重点、4项措施、4种制度),把每一项安全工作落到实处。3个重点是:做好日常各类安全培训(新上岗员工、特殊工种、现场安全技能)、现场安全确认必须落实到位、现场隐患排查和隐患识别与隐患治理要到位;4项措施是:违章与隐患教育和处罚要完善、人员管理措施要到位、技术措施要到位、现场安全措施要有具体负责人;4种制度是:生产日常安全检查、月度安全大检查制度、月度安全文明生产考核制度、季度安全考核制度;同时要求,企业今后每个月要召开一次安全员工作会议,严肃各种安全考核,使大家把安全工作真正落到实处。

刘成平对安全员履职如何做到尽心尽力提出了“4345”工作要求:即安全员做到“四学”(学安全规程、学安全常识、学安全技能、学安全管理方法);“三敢”:敢说、敢管、敢做,该出手时就出手;“四到”:腿到(勤下现场)、眼到(要能发现问题)、嘴到(发现问题要说出来)、心到(处理问题要用心);“五抓”:抓安全意识和安全理念的转变(提高员工的安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变)、抓员工安全技能提高、抓安全防护措施和安全投入到位、抓安全检查和隐患整改的落实、抓现场安全确认和设备巡点检的落实到位。

会议号召全体安全管理员,要站在新的高度、新的起点,努力工作,创新工作思路,积极主动地管好安全、抓好安全,促进企业安全生产工作管理上台阶。

会上各安全员畅谈了工作想法并作表态发言。(袁合意? 蔡建平)

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