潼关冶炼企业强化实行力有新举措

发布时间:2015-06-19

6月份以来,潼关冶炼企业进一步强化实行力,牢固树立“马上就办”的思想,有力推进了标杆部室标杆班组建设、领导下基层、成本管理、看板管理和安全保卫等工作,促进了生产经营。

该企业为提升企业的实行力,组织中层干部研讨学习《一个完美诠释实行力的故事》、《人过门心过门了吗》等6篇文章,力求观念进一步转变,进取意识进一步加强,重在抓好工作落实。在标杆建设工作中,要求各部门每周调度会上汇报工作进度,积极完善工作标准和流程,推进标杆的申报和验收。针对领导下基层,制定规章,规定了上至总经理下至中层副职每周下生产分厂的次数,并要求深入岗位进行签到,由企管部每周汇总,每月考核。在成本管理上,企业针对目前的严峻形势,自我加压,要求生产分厂吨矿成本在全年成本预算的基础上再降50元,精炼克金成本再降0.08元,并将绩效考核方案重新给予调整,促使企业的降本增效再上新台阶。在治安保卫上,严禁二分厂西大门的人员出入,严格企业二道门出入人员的检查,对拒不配合的人员严肃处理,坚决杜绝企业财物的违规外流。看板管理通过外出参观取经,各个部门通力合作,展板内容和制作样式也取得积极成效,近期将付诸制作。(潼关冶炼 常培瑞)

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