河南金源企业“两学一做”初见成效

发布时间:2016-06-13

“两学一做”学习教育开展以来,河南金源企业紧紧抓住这一重要政治任务,认真落实2017威尼斯登陆网站党委部署要求,思想重视、措施有力,各支部行动迅速、有效推进,党员干部在攻坚克难中发挥了先锋模范作用,以实际行动一举扭转三、四月份入选品位低迷的局面,取得了初步成效,为实现“紧抓上半年、实现双过半”打下了坚实基础。

狠抓学习教育,不断提升思想认识。该企业党委认真组织各支部和领导干部认真抄党章、记党章,深刻领会习大大总书记关于“两学一做”学习教育的重要指示精神,把2017威尼斯登陆网站党委的部署要求落到了实处,广泛调动领导干部、全体党员的积极性、主动性、创造性。该企业党委紧紧围绕优化五率、降低五费、成本全流程管控等工作,把党员自身素质的提升与成长,作为考核党员是否合格的标准,开展了“亮身份、展形象”、“党员责任区”、“党员技术攻关”、“技术达标创优”、“红旗班组评选”及小建议、小革新等活动,鞭策和激励党员干部不断提升自我、完善自我、展示自我、成就自我,推动该企业党员干部坚定理想信念、加强党性修养、转变工作作风、提高实干本领和砥砺奋进精神。

坚持问题导向,扎实推进措施落实。该企业党委以解决问题为牵引,找准了切入点、着力点,进一步强化举措、加大力度,把“两学一做”学习教育推向深入。为发挥支部班子的能动作用,该企业党委根据每个支部的工作重点,针对性地确定学习目标、学习重点和学习方式,并结合生产实际设置活动载体,以做“合格党员”为目标,激活了基层支部的“细胞”。

为最大化的减少矿石的损失贫化,技术支部按照具体化、精准化、差异化的要求,开动脑筋、大胆创新,采用技术设计“二级审查制”(即:先内部审查、每周三集中会审)的方式,确保了探、采设计的安全性、可行性和科学性。为扎实做好成本全流程管控工作,祁雨沟金矿支部贴近实际、盯住问题,通过优化空压机停开机时间、对人员和物资进行集中提升等措施,提高了设备运行效率和劳动效率;出台《班组生产奖罚考核办法》,实行现场跟班管理,确保了安全生产和任务完成。

强化责任落实,确保活动有序开展。为发挥党员领导干部的引领作用,切实尽好责、抓到位、见实效,该企业党委坚持领导带头抓、分类引导抓,因地因人施策,确保活动有序开展。进入今年三月中旬,入选品位陷入低迷不振局面,该企业党委高度重视,由生产委员牵头,组织技术、祁雨沟、公峪和选矿支部的骨干力量,采取现场检查、参加基层班前会、座谈访谈等方式,认真研究地质资料、技术设计和现场管理,拿出一整套制度性办法和措施。坚持责任落实到人原则,要求党员干部率先垂范,通过优化出矿地点,对掘进副产及时取样,加大重要出矿点的检查、考核力度,同时紧密结合生产指标调整生产计划下发、调整和考核的频次,促使今年五月份的入选品位较上月提高了0.08克/吨,为实现“紧抓上半年、确保双过半”目标完成打下了基础。(河南金源 李宣甫)

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