峪耳崖企业实现时间任务“双过半”

发布时间:2016-07-07

2016年上半年,峪耳崖企业以扎实开展“两学一做”学习教育为契机,以成本全过程管控为手段,以安全生产为主线,积极应对挑战,奋力攻坚克难,黄金生产量完成年奋斗目标的50.57%;利润完成年奋斗目标的54.91%,实现了上半年时间任务双过半。

从年初开始,该企业各项生产工作超前谋划,实现元月、首季开门红后,成功开展五、六月劳动竞赛等活动,掌握生产的主动权。强化落实职责,细化各项指标任务,将各项任务分解到各单位,明确各自工作任务和职责,工作落实扎实有效。围绕安全生产中的重点、关键点,将技术创新与安全生产相结合、与生产实际相结合,大力实施科技兴矿、科技兴安战略,积极开展小革小改、技术创新等活动,不断加大科技投入和科技成果推广和应用力度。

企业筑牢干部员工“效益为先”理念,将各项成本指标层层细化分解到各车间、部门、工段、班组和个人,并制定切实可行的具体措施和考核办法。精心组织生产,以提高品位、降低处理量的办法,提高经济效益。全面梳理各用电环节,通过调整生产组织降低高峰用电负荷,全方位开展避峰填谷和各项节电措施,峰值比例下降0.92%,谷值比例增加1.2%,平均电价较2015年同期降低0.0108元/度。

该企业把“两学一做”学习教育落脚点放在推动企业改革创新、逆势发展上,扎实开展以党员亮身份、亮职责、亮承诺,坚定信仰比党性、科学发展比效益、岗位奉献比业绩。以党员示范岗、降本增效“金点子”等活动为载体,引导广大党员争当安全生产先锋、改革创新先锋、献计献策先锋,努力形成争做优秀党员的浓厚氛围,带领广大干部员工出色完成各项任务。(河北峪耳崖 刘刚)

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