鸡笼山企业召开2016年上半年经济运行分析会

发布时间:2016-08-08

8月3日,鸡笼山企业召开2016年上半年经济运行分析会。全面总结企业上半年经济运行工作及全过程成本管控实行情况,深入分析当前形势,安排部署下阶段工作重点。并动员广大干部职工振奋精神,迎难而上,为完成全年各项目标任务作出积极贡献。

会议听取了企业2016年上半年经济运行分析报告和财务分析报告,与会人员提出了意见和建议。企业上半年累计生产黄金、矿山铜分别完成年奋斗目标的51.02%和60.38%,实现销售收入完成年度预算的57.10%,实现了“时间过半,任务超半”目标。

党委书记张瑾要求,各单位要强化全过程成本管控的宣传和引导,弘扬先进,树立典型,营造浓厚的活动氛围。同时,充分发挥党员干部在成本管控中的示范引领作用,推动全过程成本管控深入开展,以实际行动检验“两学一做”成果。

总经理刘成平全面总结分析了上半年全过程成本管控和降本增效工作,总结了好的做法和经验,同时指出了存在的问题和不足,并要求各单位继续抓好抓牢全过程成本管控工作,进一步传达活动的重要意义,完善考核,强化落实,形成浓厚的活动氛围,让成本意识深入人心。同时,做好成本指标的细化分解工作,特别是各车间要将企业下达的指标细化、分解、落实到工区、班组、个人。在分解指标的同时,要制定具体措施,做到有指标、有办法、有措施、有考核、有责任人、有总结分析,强化对事前、事中、事后的管理,根据生产实际情况,对不合理的指标进行实时调整,并严格落实考核及时兑现,最大程度的激发全员积极性。

企业领导及各车间、部门主要负责人和成本核算员近30人参加了会议。会议由副总经理费量主持。(湖北鸡笼山 石铭)

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